シラバス詳細

シラバスカテゴリー
科目コード
学年
開講期間
開始時限
修了時限
大学
科目名
単位数
曜日
履修登録時期

経営管理論

開設大学 名古屋学院大学
科目コード 263415
担当教員 水野 清文(経営学部教授)
学年配当 2年
単位数 2単位
曜日 火曜
開講期間 前期
実施形式 対面
開講時間割1 1限 09:00 ~ 10:30
教室 名古屋キャンパス(教室未定)
履修条件 2年以上
募集定員 若干名
募集時期 4月
開講期間 4/9~7/29
講義概要 経営管理に関わる基本的な理論や概念を解説しそれを理解させる。また、学んだ理論・概念をもとに、現代の社会や組織で起きている現象を、様々な観点から批判的かつ創造的に分析できる能力を育てる。授業内ではミニッツペーパーによる理解度確認をする。

DP2 経営学、マーケティングなど経営に関する基礎的・専門的知識や理論を理解し身につけている。
DP3 経営に必要なデータを収集・分析・可視化する基礎的知識及び技能や能力を身につけている。
DP4 新たなビジネスの価値創造に寄与するために、修得した知識・技能を基に論理的に思考し、ビジネス上の問題・課題を発見することで、経営戦略の構築や意思決定に役立てることができる能力を身につけている。

1. 今学期の授業指針および授業内容の概略説明
2. 企業とは
3. マネジメントとは
4. 組織マネジメント
5. モチベーション論
6. リーダーシップ論
7. 組織構造のマネジメント
8. 組織文化
9. 組織の環境適応
10.企業戦略のマネジメント
11. 競争戦略のマネジメント
12. イノベーションのマネジメント
13. 人材のマネジメント
14. 生産管理
15. 財務管理
16. 定期試験期間
テキスト・参考文献 【教科書】
・『経営管理論[ベーシックプラスシリーズ]』 上野恭裕編著 中央経済社 最新版
出版年は最新版のものとする。※最新版でないと内容が違うので注意。大学丸善には最新版を置いてもらいます。
【参考書】
・『適宜指示』
試験・評価方法 【評価の方法】定期試験と平常評価
【評価の内容】授業内のおわりに10~20分ミニッツペーパーを作成してもらう。(30%)、定期試験(70%)
別途必要な経費 特になし
その他特記事項 【学習到達目標】
経営管理の仕組みを理解・修得し、それを現代経営の実際と照らし合わせて課題と解決案を見出す手掛かりを得ること。
経営学、マーケティングなど経営に関する基礎的・専門的知識や理論を理解し身につけている。
経営に必要なデータを収集・分析・可視化する基礎的知識及び技能や能力を身につけている。
新たなビジネスの価値創造に寄与するために、修得した知識・技能を基に論理的に思考し、ビジネス上の問題・課題を発見することで、経営戦略の構築や意思決定に役立てることができる能力を身につけている。

【履修上の注意】
関連する新聞記事やニュースには関心を持つように心掛けること。
指定教科書に授業内で書き込みをします。
マーカーを用意すること(何色でもよい)。

【事前事後学習】
各回の授業は前回の授業内容を踏まえて行う。よって、前回の授業内容を復習しておくこと。                      第1回目 シラバスを熟読しておくこと。                                                         第2回目~第14回 シラバスを読み、あらかじめ各回授業の最後の次回予告として指示するキーワードの意味や内容について調べておくこと。                                    
第15回目 これまで学んだ内容を復習し、理解しておくこと。
科目名(英語) Business Administration
使用言語 日本語

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